Det må
have været
omkring 1980 - eller deromkring - da der firma, jeg var ansat i som maskinmester, overtog en
skrantende træindustri
en fjern provins; detaljer omkring overtagelsen er ubekendte, men noget stort
beløb - om
overhovedet noget - har der næppe
været tale om.
Jeg mener at vide, at med overtagelsen fulgte et pænt beløb
i egnsstøtte
mod en forpligtelse til at drive fabrikken i en årrække. Egnen var nemlig præget af stor
arbejdsløshed.
Med overtagelsen fulgte en medarbejderstab på
omkring 75 lokale sjæle.
Det var baggrunden for, at jeg en dag først
i 80' rene blev bedt om at tage nogle kasser med reservedele med mig i
bagagerummet i forbindelse med et andet ærinde
på egnen og
aflevere disse på den
skrantende fabrik. Jeg var i forvejen blevet advaret om, at jeg ikke skulle
forvente nogen hjertelig modtagelse på
fabrikken. Medarbejderne var på
ingen måde
tilfredse med at være
blevet overtaget af den virksomhed, jeg var ansat i. De havde de været
fra starten - helt uden småligt
hensyntagen til, at der dermed var reddet en masse arbejdspladser. Indstillingen
var klar: Hvor jeg kom fra, boede de onde!
Ankommet til fabrikken, spurgte jeg efter driftslederen.
Efter lang tids venten i fabrikshallen kom der gennem lokalet sejlende en lille
person, hvis røde
hår bar præg af et heftigt
overforbrug af Brylcreme. Ved synet af mig stoppede han op et splitsekund og
spurgte: "Er det dig, der spørger
efter mig?" Det kunne jeg bekræfte
og fortalte, at jeg havde nogle kasser med reservedele til fabrikken, hvorefter
han genoptog sejladsen gennem fabrikshallen og bad mig stille kasserne i det
fjerneste hjørne,
som han udpegede med ryggen til mig, mens han indprentede: "Stil dem helt
ind til væggen
og ovenpå hinanden,
så vi ikke
skal rende og falde over dem!" Og så
var han væk
i en dunst af billig deodorant. Han var den første
af et særegent
persongalleri, jeg mødte
på en fabrik,
som jeg ikke følte
det store ønske
om at besøge
igen.
Det gik anderledes; i en periode
blev fabrikken en del af min hverdag. En af de medarbejdere, der fulgte med ved
overtagelsen var fabrikschefen. Han var en næsten
2 meter høj
slank og statelig herre på
omkring 60 år
med en fortid som direktør
gennem mange år
for en træindustrivirksomhed
i Afrika med mange hundrede ansatte. Denne periode må have præget
hans attituder, påklædning og
ledelsesstil. En velplejet moustace, en korrekt bundet 'halv Windsor'
slipseknude, velsiddende habit i 'Prince of Wales-tern eller elegant tweedjakke
var en del af hans hverdag. Kaffen blev ikke alene serveret af kontordamen -
som var hans fraskilte hustru - men også
skænket.
Med sin lave monotone stemmeføring
indgød han en
vis respekt. Ledelsesstilen var udpræget
uoplyst enevælde,
og den lille filials regnskab blev omhyggeligt opbevaret i et arkivskab under
dobbeltlås.
Hans grundindstilling synes at være, at enhver indblanding i lokale
anliggender var utidig indblanding i privatlivet – en indstilling han vistnok langsomt ændrede.
Og så var han
ellers jordens rareste menneske, og han var vist ikke bare respekteret men også afholdt af sine
medarbejde - hans stil til trods.
I løbet
af et arbejdsliv lærer
man nogle personer at kende, som skiller sig ud fra mængden; man kan efter smag betegne dem
som originaler, afvigere eller personligheder. Den største koncentration af sådanne personer i den
koncern, jeg arbejdede i (-og det siger ikke så
helt lidt!) oplevede jeg på
denne lille fabrik i den fjerne provins (Jeg må her skyndsomt tilføje at andre sikkert
vil sætte
lignende eller endnu værre
betegnelser på mig!)
Som nævnt fik
jeg over en kortere årrække jævnligt min gang på fabrikken, for
kort efter overtagelsen af fabrikken, anmeldte hustruen til fabrikkens
elektriker fabrikken til politiet for forurening. Det er jo tudetosset sådan at anmelde sin
husbonds arbejdsplads til myndighederne. Man får
den tanke, at ægteskabelige
skærmydsler lå til grund, men
nej! Noget endnu større
stod på spild.
Der var kommet sod på
fruens vasketøj,
formentlig fra fabrikken, som elektrikerparret hus grænsede op til. Det medførte besøg fra Arbejdstilsynet og sluttelig et påbud om at nedbringe
emissionen i røggassen
fra kedelanlægget
til under en nærmere
fastsat grænseværdi. Her kommer jeg
ind i billedet. Skyndsom må
jeg her i sandhedens interesse tilføje,
at det ikke var særligt
prestigefyldt at få pålagt opgaver på netop denne fabrik
i den fjerne provins, men jeg hang på den! Kedelanlægget skulle bygges
om med et effektivt røggasrensningsystem,
og så skulle
det automatiseres.
Kedelcentralen bestod af 2 hedtvandskedler, som blev fyret
med træaffald
fra produktionen. Der var ansat to kedelpassere, far og søn - lad os kalde
den Fatter og Sønnike,
for sådan om-
og tiltalte de hinanden. De havde de mest attraktive ansættelsesforhold nord for Alperne. Vagt
hver anden uge med højst
30 timers arbejde og fri efterfølgende
uge. Sådanne
ansættelsesforhold
var en kamp værd,
når nu en af
'de onde' kom og ville ændre hverdagen. Nu
var virkeligheden, at hverken Fatter eller Sønnike
skulle fyres. De skulle blot arbejde - som os andre - 37 timer hver uge med opgaver udenfor
kedelcentralen, idet vurderingen var, at bemandingen efter automatiseringen var
1/4 mand. Jeg skal ikke trætte
med tekniske detaljer omkring ombygningen - rent fagligt var opgaven bestemt
attraktiv - men blot diskret konstatere at de psykologiske udfordringer lang
oversteg de tekniske, for hverken Fatter eller Sønnike
havde på forhånd tænkt sig frivilligt
at afgive deres erhvervede privilegier. Jeg blev mødt med kamp til stregen! I de måneder ombygningen
strakte sig over, var jeg dagligt på
fabrikken, og hver morgen, når
jeg kørte
gennem porten, sendte jeg en stille bøn
til forsynet om at give mig styrke til at stå
dagen igennem. Aldrig så
snart var jeg kommet op på
fyrpladsen på 1.
sal, før Sønnike kom mig imødegåede: "Fatter
siger, det kan ikke lade sig gøre
fordi.."og så fulgte
en forklaring fra de varme lande om, hvad de nu havde fundet på. Næste morgen gentog
det sig. Sønnike
næsten
stormede mig i møde: "Fatter siger, det kan ikke
lade sig gøre
fordi..." - og igen fulgte en ny forklaring. De havde en fin
arbejdsfordeling, Sønnike og Fatter.
Fatter støbte
kuglerne og Sønnike
fyrede dem af - mod mig! Nu var ingen af dem gudsbenådede teknikere, så det var relativt
let at tilbagevise deres argumentation. Sønnike
fik efterhånden
en vis tillid til mig, mens Fatter mere og mere gloede på mig, som en katten var kommet slæbene med. Egentlig
var Sønnike en
ganske rar fyr; han var en lidt forpjusket skæbne
midt i trediverne og fraskilt med to små
sønner.
I den periode, hvor ombygningen stod på,
havde han kaste sin kærlighed
på en
blondine, der arbejdede i produktionen. Hun har næppe
været en dag
over de tyve. I pauserne og ved enhver given lejlighed kom hun over på kedelcentralen for
at mødes med Sønnike. Så fortrak de til
askekælderen,
hvor de stod og kyssede på
hinanden. I starten af projektet distraherede min tilstedeværelse dem, men som
tiden gik, og jeg var blevet en del af hverdagen, kunne jeg sagtens stå og foretage målinger eller
foretage justeringer en meter fra dem uden at det forstyrrede deres kysseri.
Ombygningen blev færdig,
Fatter gik på pension,
og Sønnike var
beskæftiget
den halve arbejdstid med kedelcentralen og hjalp smeden i den anden halvdel af
tiden. Jeg kom stadigvæk
en gang i kvartalet på
den lille fabrik for at foretage nogle afprøvninger af kedlernes
sikkerhedsudrustning. Efter Fatters pensionering havde jeg fået et fint forhold
til Sønnike.
Den lille blondine fra produktionen var fortid; nu var han flyttet sammen med
sin nabo, en noget ældre
amerikaner med en masse børn.
"Det er ligesom at få
en god gammel tilkørt
bil" fortalte han mig en dag. Desværre
havde den aldrende amerikanerinde fået
den ide, at hun gerne ville besøge
sit gamle fædreland
for vise sine mange børn
det. Hun havde bare ikke penge til rejsen. Dem lånte
Sønnike af
Fatter, som havde solgt sit hus. Hverken pengene eller amerikanerinden vendte
nogensinde tilbage til den fjerne provins i Danmark. Sønnike havde i sin tidlige ungdom været lidt for tæt på stoffer. Det var
et overstået
kapitel nu, og nu nøjedes
han med at 'fyre en fed' engang imellem. Han havde forsøgt sig sammen med nogle venner med en
vis egenproduktion på
en mark. Desværre
kom politiet dem i forkøbet
og høstede
marken, før de
nåede det. En
dag, han var godt humør,
sagde han til mig, at han godt kunne tænke
sig at fyre mig skæv.
Jeg kunne så meddele,
at det ville han ikke få
lejlighed til. Han var nemlig ikke altid i godt humør og havde i sine mørke perioder, som
han altid så betænksom advicerede
mig om, når
jeg under mine kvartalsmålinger
ramte ind i en sådan.
"Mørke
skyer hænger
over mit hovede, tal ikke til mig!" plejede han at sige, når det var tilfældet. Jeg havde nu
forinden spottet det, for så
lod han hår
og skæg vokse,
og øjnene
havde et fjernt blik. Jeg lod ham så
være i
fred og i enkelte tilfælde
følte han
alligevel trang til at snakke.
En dag, jeg var på
fabrikken, sad vi som vi plejede og fik en kop kaffe i det lille bur på fyrpladsen. Vi
havde siddet tavse et stykke tid, så
siger Sønnike
uden at kigge på mig:
"Smeden passer ikke sin dame." Jeg undrede mig lidt over dette mærkelige udsagn, men
spurgte ikke nærmere
ind til det. Erfaringen havde lært
mig ikke at vise interesse for interne anliggender. Man blev let taget til indtægt for noget, der
var ment anderledes. Efter et stykke tid drejer han hovedet og stirrer intenst
på mig, mens
han gentager: "Smeden passer ikke sin dame." Og straks efter tilføjer han: "Man skal passe sin dame, og når
smeden ikke passer sin dame, så
må jeg
gøre
det!" Et eller andet begyndte at dæmre
for mig, men jeg kommenterede heller ikke denne bemærkning. Et halv års tid efter, da
jeg igen var på den
lille fabrik, spurgte jeg Sønnike
i en eller anden anledning efter smeden. Og fik så
at vide, at smeden ikke havde været
til stede i nogen tid, og at der ville gå
endnu et stykke tid før
han igen var på fabrikken.
Og så fulgte så forklaringen. Smeden
havde opsøgt Sønnike og givet han
et lag tæsk,
bare fordi han havde 'passet' smedens dame. Det kostede smeden 3 måneder i skyggen. Sønnike og smeden var
dog allerede blevet gode venner igen.
I slutningen af sidste århundrede
lukkede mit firma den lille fabrik, og der skete ting, som også ændrede min
hverdag, så forbindelsen
med de mennesker, jeg havde lært
at kende dernede på den
lille fabrik i den fjerne provins gled ud......
Det er glimrende Bent.... Bare fortsæt sådan.
SvarSlet